Du 19 octobre 2021 au 20 octobre 2021, Powernice a envoyé des représentants au siège de Trina Solar à Changzhou pour participer au séminaire de formation sur la qualité des fournisseurs de Trina Solar 2021, apprenant principalement l'amélioration rapide sur site et le processus de gestion 5S, le contrôle statistique des processus (SPC), la mesure l'analyse du système (MSA) et d'autres contenus de cours préliminaires de formation des fournisseurs.
Les 5S, la normalisation et l'élimination des déchets sont les trois piliers d'une amélioration rapide sur site, ainsi que certaines méthodes d'amélioration à faible coût. Qu'il s'agisse de l'industrie manufacturière ou des services, l'amélioration de la production et des services de toute entreprise doit commencer par la normalisation, les 5S et l'élimination des déchets. Commencez par tous les aspects.
Le contrôle statistique des processus (SPC) se réfère principalement à l'application de la technologie d'analyse statistique pour surveiller le processus de production en temps réel, en distinguant scientifiquement les fluctuations aléatoires et les fluctuations anormales de la qualité du produit dans le processus de production, afin de donner un avertissement précoce des tendances anormales dans le processus de production pour la gestion de la production Le personnel doit prendre des mesures opportunes pour éliminer l'anomalie et rétablir la stabilité du processus, de manière à atteindre l'objectif d'amélioration et de contrôle de la qualité. L'utilisation de SPC peut prédire les problèmes de qualité à l'avance, trouver et résoudre les problèmes à temps, réduire les variations de qualité, contrôler les coûts de production et améliorer la qualité des produits.
En tant qu'incarnation de la signification réelle du système qualité de l'entreprise, le système de mesure est une condition préalable importante pour assurer l'ensemble du contrôle qualité du produit afin de garantir son intégrité et son efficacité. La formation à l'analyse du système de mesure (MSA) a non seulement une bonne importance directrice pour le travail du personnel de qualité, mais a également une grande importance directrice pour les autres départements et le personnel qui utilisent des outils de mesure et des systèmes de mesure pour analyser la fiabilité des données et identifier le mauvais état de produits.
Powernice est une entreprise de haute technologie intégrant la R&D, la conception, la production, la vente et le service de trackers linéaires intelligents de haute précision de qualité industrielle. Cette formation coïncide avec le travail de Powernice dans les trois directions du « focus sur le service et le lean management » : standardisation, visualisation et élimination des gaspillages. Powernice a toujours pratiqué le concept d'efficacité d'abord, de qualité d'abord et de service comme idée principale. La gestion et le service à l'avenir atteindront certainement un nouveau niveau !
